英蘭妮提醒雇主,不同時代有著不同的工作態度和追求,其中屬于千禧世代和Z世代的雇員,更關注如何實現工作與生活的平衡以及自我發展,而提供靈活的工作安排是挽留人才的途徑。有調查顯示,本地九成雇員願意留在提供靈活工作安排的企業,超過四成也願意跳槽到這類企業。
英蘭妮說:“ 疫情阻斷措施期間加速數碼化的步伐,大家都突然轉爲線上開會和采用數碼支付,我們的工作方式也改爲數碼和混合模式,即便一些已回到疫情前的樣子,一些改變會是長久的。“
討論會上,岩土工程承包商凱勒集團(Keller Group)的人力資源經理羅鳳玲,談到公司如何從去年開始通過重新設計工作和提供科技設備,爲本地三分之一雇員提供靈活工作安排,包括靈活工時,以及每周一天在家辦公。凱勒在本地聘請了200人。
本地1萬1000多家企業已采納靈活工作安排勞資政標准,涵蓋超過100萬名雇員。政府鼓勵更多企業響應號召落實靈活工作安排,這不僅能幫助企業留住人才和提高生産力,也有助于國家應對低生育率和勞動力不足的情況。
總理公署部長兼財政部及國家發展部第二部長英蘭妮,星期一(6月19日)在中小企業商會舉辦的對話會上指出,新加坡的居民整體生育率在2022年已經跌至1.04的曆史新低,再加上本地人口老齡化,我國日後可能面對人口萎縮和勞動力不足的情況。她指出,企業制定靈活工作安排能讓本地雇員更好地兼顧家庭和事業,對國家壯大“新加坡核心”極爲重要。
在勞資政標准下,雇主應通知員工可申請哪些靈活工作安排、制定申請程序供員工雇員使用,過後及時通知申請者結果。若申請被拒絕,雇主應向雇員解釋原因,並商討其他適合的選項。企業也委任至少一名高級管理人員負責提倡安排,部門主管也應接受培訓以公平地評估申請。
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新加坡預計將在明年推出靈活工作安排的勞資政指導准則,要求所有企業就算無法爲所有雇員提供靈活工作安排,都須認真評估所有申請和提供拒絕的理由。顔曉芳指出,之所以不立法強制要求雇主都提供靈活工作安排,是因爲外國的例子顯示,建立雇主和雇員的互信,比起立法更能推動這一安排。
職總中小企業協作平台及婦女與家庭事務處署長楊涴淩,以及全國雇主聯合會理事會成員翁晔毅也出席討論會,並分享了本地中小企業可以借助職總等機構的協助,重新設計工作和推動靈活工作安排。
羅鳳玲說,建築業要落實靈活工作安排困難重重,凱勒一開始也在執行上面對一系列挑戰。她受訪時說:“我的建議是可以從小做起,先從一部分雇員開始進行試驗,尤其是那些容易落實靈活工作安排的崗位。然後公司也必須清楚列出靈活工作安排的政策,以及對雇員的期望,例如如何進行評估,確保關鍵績效指標符合公司的策略和方向。“
參加對話會的教育部兼人力部政務部長顔曉芳則指出,本地至今有1萬1000多家企業采納靈活工作安排勞資政標准,涵蓋超過100萬名雇員。其中,大多數是中小企業,這說明落實靈活工作安排不但不是問題,反而是爭搶人才的關鍵。