鯨魚?財經
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沒人會想到曾經的火幣聯合創始人杜均，會發文怒怼火幣HADAX。2018年，數字貨幣交易所的世界裏，無論是頭部老牌還是尾部初創，都將如波濤洶湧的大海中搖曳的船只，享受一場前所未有的腥風血雨。
杜均豎中指這事兒的始作俑者，不得不提到前陣子的烏龍門——HADAX的上線項目影鏈INC找媒體發文，質疑火幣在HADAX交易所裏無中生有了INC代幣來操縱二級市場（開盤便一路跳水的影鏈稱市場上不該有那麽多INC的抛售盤，懷疑火幣虛發了代幣在交易所裏抛售，割了影鏈項目方的韭菜）。
據稱一共才募集了約7000萬人民幣的影鏈花了一半資金上了HADAX，也許是發現上了交易所後沒得到預期的（盈利）效果，于是出于轉移破發視線，或是炒作的目的，導演了這出戲。
但影鏈沒有想到的是，這出戲即使以自身公開道歉告終，卻嚴重影響到了HADAX以及包括影鏈在內的所有相關利益方。
火幣HADAX于6月10日直接暫停了影鏈INC的交易以及HADAX的投票上幣，同時啓動了對火幣超級節點的審查，並重新研究上幣規則；6月27日更是直接下線了影鏈。
HADAX昨日發布了公告，稱在過去兩周，暫停了14家超級節點的合作，變更了超級節點規則，而在【非“常務節點”】裏，今天怒怼HADAX的節點資本杜均，Dfund的趙東，LinkVC的張力，欣然在列。
節點資本沒有得到常務節點的權利。另一方面，是14家暫停合作的超級節點之一，亦或是相關利益的公投列表的項目受到了牽扯，沒有說明。
但杜均爲何要撕破臉豎中指，卻很明顯。
一切都是利益使然。
杜均的發文言簡意赅，但老鯨想多聊一點的是，杜均提到的3個交易平台，因爲這代表了近期數字貨幣交易所的進化路線：
1. HADAX；
2. Fcoin；
3. Bgogo。
HADAX
HADAX是火幣Pro推出的子品牌——火幣自主數字資産交易所（Huobi Autonomous Digital Asset eXchange）。
在這個排名前五的老牌數字貨幣交易所巨頭推出的“新三板”裏，彙聚了無數擠破頭爭寵的新興數字貨幣項目。考慮到主版塊“出淤泥而不染”的需要，火幣HADAX的出現完美解決了未夠資格上線火幣Pro的項目方需求，同時還坐收了每期數千萬級的上幣費用。
HADAX版塊開創初期，動辄三四千萬人民幣的上幣投票費用，引來了強烈的反對聲音，高額的上幣費導致了“劣幣驅逐良幣”：
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優質項目方若不騰出研究發展的資金便要另尋高就，繼而得不到廣泛關注；
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另一面是以圈錢爲目的的空氣幣項目方卻對HADAX趨之若鹜，在純粹的金錢遊戲裏，上線知名交易所除了是項目實力的背書，更是割韭菜的大跳板。
火幣HADAX在區塊鏈發展一日十年的世界裏，意識到了信譽危機，今年4月主動更改了投票上幣的規則，用于投票的火幣積分HT，將在投票結束後返還給投票人。此舉極大的降低了上幣的最終費用。
爲什麽是降低的是“最終費用”？因爲火幣仍然沒有完全放棄自身“店大欺人”的優勢。
以HADAX上期投票爲例，獲得上幣資格的第一名得到了超過400萬票（1票=0.1HT），即超40萬個HT投了票，另一邊項目方支付了50萬個HT作爲押金（分12個月返還）。
以火幣積分HT近日波動均價4美金計算，項目方的啓動資金仍然需要超360萬美金（2340萬人民幣），其中1300多萬還將被變相“分批租用”一年！
以火幣爲代表的頭部傳統交易所的強勢與霸道，可見一斑。
于是，便出現了杜均提到的第一個社區自治型交易所，Fcoin。
Fcoin
如果非要老鯨用倆形容詞來描述這家節點資本參與投資、火幣前CTO張健創辦的Fcoin交易所，那就是：
一鳴驚人，影響深遠。
6月上旬Fcoin的平台幣FT一飛沖天，不到一周漲超10倍，交易所的成交量更是一度沖至全球交易量排名第一，大于其他9家排名前10交易所的總和。
關于Fcoin的交易挖礦返利機制，幣圈內的大咖小咖說得很多，老鯨簡單扯兩句。
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這個機制並不是新鮮事，現在不溫不火的新加坡Dragonex就靠這交易返利機制一飛沖天過，其平台幣曾高達近50美元/枚！這個機制無疑是交易平台的變相ICO，說穿了就是用交易費來買平台幣。但是不是幣安老大趙長鵬所說的高價ICO，趙總還得先看看自己的平台是不是高價ICO的搖籃，以及BNB是不是也有過被嚴重高估的時候。
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這個機制有資金盤的影子，由于平台沒有真正的資金淨流入（交易費100%返還平台幣+額外返傭），導致了平台收入交易費的分紅，實際將由後續進入者來支撐，平台幣的價格也將大概率經曆暴漲與暴跌，這和資金盤打吊瓶補窟窿如出一轍。但不同的是，就像火幣初期打著永久免手續費的旗號招搖過市一般，Fcoin交易所也可以賺到吆喝以後就洗白，踏踏實實做交易平台。Fcoin由初期50%返傭到20%返傭，再由10%到現在暫停，便證明了是這樣的一個進程。
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這個機制受到包括寶二爺爲代表的等幣圈交易者的追捧，已被證實是成功的基于社群的交易所雛形， 即使刨去交易挖礦的刷子量，也確實從幣安、火幣以及OKEx處拉走了上百億的真實成交額。
一個成功的拉新營銷模式不僅被消費者認可，也必被競爭者模仿。截至目前，數十家交易所已經推出了交易挖礦：Bit-Z、COINBENE滿幣、OCX、AACOIN、BKEX、TTEX、BTEX、PARKONE、BIHUEX、ONECHAIN、TOPONE、IMX、COINPARK、COINEAL…
相信被傳猛割莊家韭菜以及婚內出軌的滿幣CEO的段子大家也很熟悉了；昨天上線1個小時破5.4億美金交易額的Topone；以及這昨天上線的不到24小時達到82億人民幣交易額的Coineal也不會陌生了。
而更多的交易所正在籌備，包括杜均提到的第三個名字，Bgogo。
Bgogo
節點資本杜均以及Dfund趙東手拉手投資的交易所，Bgogo代表了新生代交易所借交易挖礦的模式實現彎道超車的野心。
Bgogo在營銷上優化了交易挖礦的拉新模型， 105%負手續費以及30分鍾高頻返還；在上幣環節，頂級資本加持的21個超級節點一票上幣，永久手續費分配以及嚴格的項目審核，都對目前的交易所造成了威脅。
光腳的不怕穿鞋的，以Bgogo爲代表的新生代交易所，如果抓住了資本方的超級節點和營銷方的交易挖礦這兩個機遇，將在未來數個月之內，讓每一個在數字貨幣這塊奶酪內棲息的交易所膽戰心驚。
dvdf
在數字貨幣交易所率先相互打起攻城戰，快速洗牌的這段時間裏，每一個交易所及其背後的資本，
如履薄冰。
