黃志明強調，職總將繼續不遺余力地在勞資政三方協作關系中扮演關鍵角色，引導工友深化技能並培養他們的轉型決心，讓企業能把握未來際遇，進而造福員工。
全國職工總會將同有工會的企業聯手成立個別專屬培訓委員會，協助工友按個別領域及企業的需要接受培訓以搖身成爲“工友4.0”，進而推動公司邁向成功轉型的道路。
職總秘書長黃志明昨天（2月26日）在國會裏參與新財政年政府財政預算案的辯論時作出上述宣布，並強調職總將繼續不遺余力地在勞資政三方協作關系中扮演關鍵角色，引導工友深化技能並培養他們的轉型決心，讓企業能把握未來際遇，進而造福員工。
隨著我國經濟大步轉型及科技的迅速發展，工業4.0時代也隨之到來，但黃志明指出，工業4.0如果沒有工友4.0，便無法成型。他說：“除了協助企業利用智能科技以發揮最大優勢並保持競爭力，同樣重要的是幫助工友接受和運用科技，讓他們發揮最大潛能，在工業4.0中遊刃有余。”
黃志明說，職總接下來將致力于同企業合作，將培訓的過程及培訓可帶來的成果“真實化”，鼓勵每一名員工在相關方面爲自己負責。其中，職總與企業合作成立由工會及公司管理層代表組成的培訓委員會，勾勒出個別企業對于工業4.0的理想與目標，並擬定所需培訓項目，以打造一支具備精深技能的員工團隊，協助公司朝目標邁進。
目前，已有約10家覆蓋不同領域的企業同職總合作成立專屬培訓委員會，包括新加坡港務集團、新航工程、新翔集團、新科宇航、新能源集團、新捷運以及SMRT等，共有約6萬4000名員工將受惠，職總接下來將在所有設有工會的企業成立有關委員會。
黃志明說：“過去，企業曾和工會在實行漸進式薪金模式相關事務上合作，讓員工受訓以獲得加薪……現在的培訓委員會以不同名稱和架構運行，但我更在乎它們將帶來的成果，無論以什麽形式實行，公司管理人員及工會必須坐下來就員工培訓進行商討並策劃與執行，讓各方受益。”
他補充說，培訓委員會可借助工友的實地經驗及對于員工們的了解，協助管理層推進業務發展。
“如此一來，委員會便能爲員工規劃應掌握的技能，安排他們輪流到學府受訓，免得造成人員短缺影響業務運行，另外，委員會也能爲員工規劃職業道路，也盡可能與他們未來可從事的職務及薪金增長挂鈎。”
職總副秘書長許寶琨在參與預算案辯論時，以新加坡港務集團爲例說：“集團近幾年來不斷測試無人駕駛車等自動化科技，爲了確保旗下司機和員工有最新技能，集團同工會合作，讓員工受訓以能操作這些新科技，並間接獲得加薪，在工作上獲得更大的滿足感。”
職總過去多年來就勞工事務及工友福利，同人力部緊密合作，黃志明表示，接下來，職工運動將會繼續接洽其他政府部門，以進一步推動企業轉型及終身學習。
“我們尤其將同貿工部和教育部更緊密配合，無論是政府或職工運動的4G領導人，我們都把員工放在中心，政府與工會的合作將能共同打造新加坡的成功。”
黃志明演說完畢，議員們紛紛拍打座椅扶手，表示認同。