國會觀察
面對消極個案，政府無論再投入多少資金，出台多少計劃，恐怕都沒法滿足他們的要求。這再次印證了要想天助、必先自救的道理。而這些願意自救的人，政府及社會撥出的資源與幫助，也更有意義。
人力部長林瑞生昨天發言到一半幾次突然打住，大家都覺得奇怪。他當時正好說到一名員工如何在人力部推出的應變與提升計劃下受惠，成功找到工作。只見林瑞生快速翻動幾頁演講稿，若有所思。當下我還想，該不會是演講稿出了什麽問題吧。
但林瑞生很快又翻回到原先那頁。他向衆人道歉，然後試著把沒講完的故事說完。不過沒說兩句，他又是不發一語，接著拿出手帕拭淚，還感慨地說了一句“太難”。當時我才意識到：不是講稿有什麽問題，是部長哭了。
故事說的是一名獨力撫養兩名孩子和年邁母親的單親媽媽，她患有腦腫瘤，也面對財務困難。她離開房地産行業後長達10個月求職不果，最後是邊與病魔鬥爭邊咬緊牙關，完成了新技能資格高級醫療支援證書，成功轉行當了診所助理。
林瑞生感性的一面，其實對許多人而言並不陌生。但與其說他是爲這名單親媽媽的遭遇感傷，我想他更多是感佩她在逆境中求存的鬥志和毅力。不過，部長也另外舉了兩個相反的例子，指雖然有政府援助仍求職不果。他語帶遺憾地說，他們是因爲要求太苛刻、態度不好或不合作，所以找不到工作。
面對消極個案，政府無論再投入多少資金，出台多少計劃，恐怕都沒法滿足他們的要求。這再次印證了要想天助、必先自救的道理。
而這些願意自救的人，政府及社會撥出的資源與幫助，也更有意義。
林瑞生在結束發言前分享了一個“找鑰匙”的故事。他說，丟失鑰匙的人在街燈下怎麽也找不到他遺失鑰匙，路人一問才得知他丟失鑰匙的地方是在樹叢中，而不是街燈下。
那怎麽會在街燈下找鑰匙呢？那人竟然說：“因爲這裏比較亮，比較容易找。”殊不知，不從問題的根源著手解決，是怎樣也不會有結果的。
就業市場在新科技的帶動下不斷變化，這是必然的趨勢。相比去年1萬6000個錯失的就業機會（missed match），同期的5000個職業不對稱（mismatch）雖然數量較少，但增幅比前者快，未來也會占據越來越大的比率。面對這樣的現象，國人必須爲自己能終身再就業（lifelong re-employability）做好准備，目前可能在同一個領域裏轉換職業，未來卻可能除了轉換職業，還得轉換多個跑道。
人力部昨天在國會宣布加強現有支援計劃，包括給予職業支援計劃（CSP）下聘請長期失業白領工作人士的雇主，更高薪金資助和延長提供資助的時限；在專業人員轉業計劃（PCP）下聘請專業人士、經理、執行人員與技師（PMET）的雇主，在他們受訓期間所獲薪金資助的頂限也將調高。
通訊及新聞部昨天在國會撥款委員會辯論該部門預算開支時，宣布推出“中小企業數碼化計劃”，爲在數據分析、網絡安全和物聯網等較先進數碼領域有需求的中小企業提供專業建議，以及讓同屬一個領域的中小企業進一步認識適合它們的數碼科技技術。
這些舉措都旨在爲雇主和員工搭建科技與市場之間的橋梁，快速適應變化。但就如林瑞生所說，政府如果跑得太快，擔心企業和員工不易適應；跑得慢了，經濟又會失去競爭力。唯一可以確定的一點，那就是全國上下都必須相互扶持，同舟共濟。在流動性大的新常態裏，鑰匙是有了，但要打開鎖頭，還須靠全民的力量。