鄭明杉
重視孩子的教育是亞洲家長的優良傳統，許多經營教育服務業的本地業者更放眼海外，最近獲頒亞細安商業獎卓越中小企業（增長）獎總冠軍的楷新國際教育集團，單是在越南八個主要城市，就開設了15所各類性質的學校，學生總數超過三千名，成爲在越南欣欣向榮的教育市場中一支海外主力軍。
多年來，胡錦珠創設的伊頓（EtonHouse）國際教育集團、周華盛的萊佛士教育，以及許潓珍的環球教育集團在中國打響新加坡教育品牌，澳大利亞的越南華裔詹富安的邁傑思（MindChamps）則在新加坡大事擴展私人學前教育事業。
楷新國際教育集團（KinderWorld Education Group，KIG）則另辟蹊徑，把業務發展重點放在越南。
該集團擁有一二十年海外投資經驗，爲學生提供從幼兒園到大學預科及高等教育雙語課程、高等職業教育，以及包括外展的全方位一條龍課程。
集團業務遍布越南、馬來西亞和泰國等海外市場，總共擁有19所分校，旗下品牌包括新加坡國際學校（SIS）、幼兒天地國際幼兒園（KinderWorld International Kindergarten，KIK）、新加坡越南國際學校，以及蓓新國際教育學院（Pegasus International College），還有馬來西亞聯世國際學校和泰國安美德國際學校。
百余年前，楷新國際教育集團聯合創辦人陳德陽的祖父和父親從福建廈門移居獅城，早年在美芝路以種豆芽、賣豆芽小生意爲生。陳德陽在樟宜10英裏一帶長大，在丹絨加東的育英中學求學，接受六年的華文教育後加入新加坡航空公司工程部門當學徒，升任爲工程師期間，他經常和新航飛機師同行出差，也在飛機上結識了小他五六歲的太太許淑英。
1994年，他離職轉換事業跑道，加入許淑英開辦的幼兒園，助太太一臂之力，夫妻同心合力爲理想奮鬥。
今日的楷新國際教育集團的前身Changi View幼兒園，是一家于1986年以5萬元在東部創辦的幼兒園。開辦時只有五名學生，幼兒園的一切大小事務都由許淑英一人挑起。沒多久，學生人數增加至三四十名，許淑英才果敢地跨出另一步，增聘人手員工。陳德陽決定和許淑英“婦唱夫隨”那年，幼兒園數目已增至七家，學生超過千名，算是頗具規模，兩人也開始調整業務長期發展策略。
遇亞洲金融風暴 公司加速轉型另覓出路
正當陳德陽和許淑英雄心勃勃准備大展拳腳之際，亞洲金融風暴突然爆發，東南亞是重災區，新起步剛站穩的夫妻檔隨即面臨創業以來的最大挑戰。
陳德陽坦言：“公司業務雖然是在金融風暴爆發幾年後才感受到其余威，2001年至2003年是最艱難的年代，資金周轉不再順暢。當時我們一不做二不休，立刻忍痛關閉不賺錢、地點欠佳的分園止蝕，然後加速轉型尋找發展另一春，並積極到海外市場探尋新的發展計劃。”
不出幾年，陳德陽的多管齊下已初見成效，而一直被新加坡商家忽略但蓄勢待發的越南教育市場，便成爲集團的發展重點。
其實，中國的上海和天津是楷新集團的海外初試地點，不過在2005年無功而退。楷新集團後來把發展重點轉至越南後，在新的天地一展拳腳，業務逐漸出現轉機。2000年，集團的國際幼兒園首次在胡志明市開辦學前中心，兢兢業業經營了四年後才向前跨一步，在胡志明市和河內另設新加坡國際學校，開辦國際小學教育課程。
在越南，獲頒“新加坡素質獎”的楷新集團屬下的幼兒天地國際幼兒園，爲18個月至6歲大的外籍和越南兒童提供國際和綜合學前教育課程，讓孩童在遊戲中探索世界的學習計劃，爲他們奠定英語和數學的堅實基礎，並培養他們的社交技能。
開辦職業學院和外展教育學院
蓓新國際教育學院是越南岘港的第一所國際職業學院，學院提供酒店管理、旅遊管理、烹饪、商業貿易，以及英語等專業的高素質課程，以滿足旅遊業對專才日益增加的需求，學生獲得的是能與亞細安地區或國際標准接軌的職業證書。
至于新加坡國際學校的國際課程，則是根據新加坡教育部特別制定的新加坡和英國劍橋大學的聯合課程，小學生在最後一年參與小六離校會考（PSLE），中學生在最後一年參加由國際劍橋考試局舉辦的國際中學教育普通證書考試（International General Certificate of Secondary Education, IGCSE）等。
幾年前成立的越南外展（Outward Bound）教育學院，主要開拓學員對社會好文化的新視野，通過獨特的戶外活動和探險體驗，培訓他們的領導能力。獨特的人際關系和生存技能計劃，則培養學生對社會與環境肩負起責任的使命，1000名新加坡學校的中小學生（六年級至12年級）將參加越南外展教育學院的集訓（每年爲期四周）。
楷新集團在越南業務的黃金年華是在2012年和2013年，近幾年仍保持強勁的增長勢頭，目前在越南的八個主要城市開設多達15所學校，市場占有率約23％至29％。
陳德陽說：“集團業務能在人口9600萬的越南開花結果，主要是集團能搶占先機，及時抓緊該國經濟蓬勃發展帶來的各種商機，人數多達幾千萬人的中産階級崛起、國民收入穩健增長，以及海歸越僑源源而至，對新一代高端水准教育的需求日益殷切。稅務優惠和當地政府的緊密配合，讓集團的發展如魚得水，在穩固的基礎上不斷突破，過去六七年都取得驕人的成就，未來幾年預料仍可保持不錯的增長。”
因此，楷新集團捷足先登越南市場，以10多年的時間建立的業務網絡和品牌等多項優勢，是其他後來者望塵莫及的。
目前，楷新集團每名學生一年的學費從1萬2000美元至1萬8000美元（1萬6500新元至2萬4700新元）不等，學費是一般中産階級家庭負擔得起的，而基本上在學期開課之前就須付清學費，因此先付費後上課的行規，對集團營運資料的調配、新業務的投資無疑可起積極作用。據估計，集團教育服務業務一年營收可達數千萬新元。
在越南最新最大筆投資
楷新集團在越南最新和最大的投資，是在河內南部黃梅區（Hoang Mai）、由馬來西亞上市公司金務大置地（Gamuda Land）打造的金務大花園。
10年前，看准房地産市場的成長潛能，金務大置地著手探討重新改造Yen So Park，同時也建設總值2億5000萬美元（3億4000萬新元）的Yen So汙水處理廠，大量種植綠色植物，並管理汙染物質、改善土質，把一片荒廢公園，逐步改造成風景如畫、綠意盎然的湖泊公園。
楷新集團在黃梅區金務大花園，投資2000萬美元建設的新加坡國際學校，占地2.3公頃。四年前開課時，學生人數約500名，今日的人數近800名，而樓高四層的校舍、校園和配備約可收生2000名。
隨著新區的建設日益成熟和居民人數增加，陳德陽有信心報讀新加坡國際學校的學生人數突破千名指日可待，楷新集團在越南的發展將由此進入另一個裏程碑。
重視人力資源培訓
64歲的陳德陽育有二子，長子陳顯馬（27歲）是楷新集團執行董事，次子陳顯揚（24歲）目前在澳洲大學學醫。
考獲墨爾本大學、新加坡教育學院專業文憑的聯合創辦人許淑英是集團副主席及首席營運員，主要負責集團全盤業務、人力資源和學術事宜。她說：“集團員工數目不下800名，我們在擴展業務之際，也必須不斷提升他們各方面的技能。”
擁有澳洲阿德萊德和美國紐約大學旅遊業管理碩士學位的陳顯馬，在2016年加入集團之前曾在澳洲和新加坡多家國際酒店任職。他指出，集團在繼續探尋投資機會的當兒，也會尋找新資金以落實各項發展計劃。
陳德陽強調，集團的管理團隊平均有10年實際經驗，他們的經驗和專才是集團的寶貴資産。集團將繼續在員工專業訓練和職業發展方面投下巨資，確保大家與時並進，掌握最新技能。
乘勝追擊尋找新市場
2008年至2015年，楷新集團五次獲頒《越南經濟日報》的“金龍獎”，在異地打響品牌。
陳德陽准備乘勝追擊，加強在越南市場的實力，而澳大利亞和馬來西亞是集團的另一個“腹地”。今年11月獲得亞細安商業獎的卓越中小企業（增長）獎總冠軍時，陳德陽就表示，這個獎項無疑鼓勵集團進一步將業務擴大至其他亞細安市場。
在越南紮下穩固基礎，發展得枝繁葉茂，陳德陽仍念念不忘中國市場的龐大潛能。
多年來，中國教育市場是兵家必爭之地。上市公司萊佛士教育集團在中國擁有占地331萬平方米的河北廊坊東方大學城。大學城內共有14所高等院校，超過3萬6000名學子。
2017年，伊頓國際成爲首個入駐四川德陽市的國際教育品牌，校園總面積接近15萬平方米，是集團在中國26個教育中心中面積最大的。建造工程將耗時五年，其中幼稚園將率先竣工，預計2019年開始運營。除了伊頓國際，目前在四川經營教育中心的新加坡品牌還包括科思達（Crestar）教育集團、學前教育公司育腦集團（Ednovation）和數學培訓中心Advo Education。
伊頓國際在1993年進入中國市場，目前近20個城市設有六所K-12，以及37所學前教育中心，除了上海、蘇州等經濟較發達城市，也先後在徐州、義烏、常熟等三四線城市落戶，其中約有70％的教育中心主要錄取當地學生，課程內容以當地教育規劃內容爲標准，並沿用國際模式。
2005年撤離中國，楷新集團看來還是不忘初心，長期目標是策劃卷土重來，探討在成都、重慶及昆明等市辦學。