各業界協會和業者認同擴大漸進式薪金模式的覆蓋範圍以及采納“本地員工薪金門檻”，有助于改善本地低收入員工的生活素質，不過，他們顧慮隨之而來的是成本增加，一些消費品價格也可能上漲。
工商聯合總會：消費者私企和公共部門應共同分擔成本
新加坡工商聯合總會（SBF）昨天發文告指出，希望企業在采納漸進式薪金模式（PWM）和規定企業須支付月薪至少1400元的“本地員工薪金門檻”給本地員工，才能聘用外籍員工的過程能盡量簡化。此外，須確保支付公平薪金的公司不會在成本競爭力方面受到太多不利的影響。
總會也認爲，消費者、公共部門和私人商業買家都應分擔這些增加的成本。
SBF執行總裁藍一洋說：“希望身爲商品與服務大買家的政府，能帶頭采用支付公平薪金的企業，並在制定政府項目預算時，把增加的成本考慮在內。同時對受PWM影響的現有合同，願意調整價格。”
新加坡全國雇主聯合會也發文告指出，工作小組所提出的建議反映了雇主的成本顧慮，並建議政府爲雇主提供過渡性的支持，全國工資理事會在做出薪金調整建議時，也應確保PWM的增長率是可持續的。
職總盼假以時日 八成以上低薪工友能受益
職總秘書長黃志明則在面簿發文說，具包容性社會的底線就是我們的低薪員工需要賺取更高的工資。“假以時日，這些措施將使八成以上的全職低薪員工受益于漸進式薪金，高于目前的一成。”
新加坡制造商總會（SMF）會長符標熊受詢時說，會員們擔憂疫情未過，就把PWM推展到其他行業可能太快，但他們理解提升低收入員工的薪金是個全國性的重要問題，比商業成本上升問題更重要。
“這種靈活、漸進和謹慎地將漸進式薪金模式推展到其他職業，並提高本地低薪員工的薪金，是以整體的方式來幫助處在低薪領域的新加坡同胞。”
餐飲集團Seoul Garden首席發展總裁藍立翊受詢時透露，旗下所有全職員工薪金都超過1200元，而且在冠病疫情前就已支付員工與漸進式薪金模式相似的薪資，但也因此意識到單靠提升技能的職業發展途徑來獲取更高薪的方法可能非常複雜，畢竟不同的餐飲概念需要的技能很不同。
他說：“公衆對餐飲服務業的認知不高，是無法吸引和留住本地員工的另一個關鍵因素，因爲我們被視爲低技能、低工資、工作時間長的行業。如果要讓人們認識到餐飲服務業是個專業的行業，是個需要政府支持以及提供培訓補貼的過程。”
兩年前成爲園景業工人的吳智明（44歲）受訪時指出，公司有明確的培訓計劃，讓他提升技能與薪金，比起他以往的工作好許多。他說：“我過去從事食品包裝工作時，薪金沒有太大的增長，更別說提升技能的機會，但現在我已完成公司安排三個基本課程中的兩個。”
這種靈活、漸進和謹慎地將漸進式薪金模式推展到其他職業，並提高本地低薪員工的薪金，是以整體的方式來幫助處在低薪領域的新加坡同胞。
——新加坡制造商總會會長符標熊