當企業埋頭于制定可持續發展戰略目標、專注于如何盡快實現節能減排目標的同時，或許也應當了解一下員工對這一全球性問題的關注度、參與度。員工對于建築，有著怎樣的期許？對于可持續發展，又有著怎樣的認知？

近日，仲量聯行對亞太地區5個國家（中國、新加坡、澳大利亞、印度和日本）共計1200名企業員工開展調查，並發現——

01 員工是企業可持續發展的“催化劑”

80%的亞太地區企業不動産負責人一致認爲，房地産是實現碳減排目標的一個關鍵因子。但同時，員工是企業實現減排目標的“催化劑”，唯有兩者適配、融合，才能完成“實現可持續發展目標”的化學反應。

調查指出，78%的員工認爲氣候變化是當今世界面臨的最大問題之一，並希望他們所在的企業積極采取各種舉措來應對這一挑戰。

70%的員工還認爲，可持續發展是當今企業的必修課，企業應遵循綠色低碳的商業運行模式。

此外，調查還發現，年輕的員工對企業可持續發展有著更高的期望，是最強“氣氛組”。

02 房地産減碳是實現可持續發展的關鍵環節

全球40%的碳排放來自房地産。

一天中員工活動時間最長的建築是辦公樓，它被認爲是節能減排的關鍵環節。本次調查中顯示，65%的亞太區員工更傾向于在一個綠色低碳運營的辦公場所當中工作，並期望未來辦公室具備如下可持續發展特征：

1 更具綠色親和力

種植更多綠植和擁有戶外空間

2 節約用水

水資源循環利用等

3 智能化辦公空間

如可兼顧體感和優質采光的智能窗戶等

4 節能環保

應用人工智能提高能效

5 個性化辦公空間

可根據個人喜歡調節的辦公環境，

如空調溫度等

個性化辦公空間才是中國“打工人首選地”

住宅，也被90%的受訪員工視作實現可持續發展的重要媒介。

通過在室內種植更多的植物、打造屋頂花園等措施，一方面爲社區以及城市增添綠化，有利于綠色環保；同時也將回饋住戶，創建健康友好的生活方式，提高人們的幸福指數。

03 企業和員工間的“信息鴻溝”

根據此前仲量聯行對于550多位亞太區企業不動産領導的調查中顯示，66%的公司已經設定了各自的減碳目標並已部署了完善的計劃來實現這一目標。

然而——

本次報告中，65%的員工表示並未聽說過所在企業的減排目標，60%的員工表示企業並沒有積極讓員工參與其可持續發展行動中。

由此可見，企業和員工之間在可持續發展這一話題上存在著“信息鴻溝”，這也意味著許多企業忽視了“員工”是可持續發展轉型道路上的重要“催化劑”。

與此同時，半數參與此次調查的員工認爲他們將來會更傾向于在一家ESG表現突出的公司中工作。員工在冀望企業盡快踐行可持續發展承諾的同時，他們也表現出積極投身于這項變革的強烈願望，因此擁有良好ESG聲譽的企業無疑將在未來人才的吸引和保留上具有競爭優勢。

04 “二合一”的人才戰略+可持續戰略

在可持續發展戰略中，讓員工參與其中並爲其提供相應的支持，將有助于提高員工的滿意度，使員工深受激勵，從而促進整個企業團隊的創新型思維發展——這也將是企業可持續發展“催化劑”的關鍵“配料”。

讓員工過上更健康、更綠色的生活，不僅對整個社會的未來很重要；對企業而言，這也是贏得員工更多信任、忠誠度和擁護的絕佳機會。