曾任新加坡科技研究局前主席的楊烈國，8月29日接受《聯合早報》專訪時，回應李顯龍總理的2022年國慶群衆大會演說，談及“鯨魚與孔雀魚”人才模式。
“鯨魚是一種稀有動物，爲了找到它們，你必須要有耐心。”
爲了獲得頂尖人才的信任，楊烈國說自己會通讀學者的學術論文，深入了解他們在進行的研究，然後根據每個人才不同的情況，進行因人制宜的“綁架”行動。
在“鯨魚”的帶領下，本地“孔雀魚”表現如何？
楊烈國說，已經學成歸來的許多學子表現優異。爲了確保正在海外學習的本地學生不虛度時光，楊烈國還會每學期查看他們的成績，確保他們修讀有難度的課程，爲未來做好准備。
說到如何吸引外來人才，早期爲新加坡到處奔走招賢納才的經濟發展局前主席楊烈國，自有一套見解。
如果還是無法將外籍頂尖人才引入，楊烈國則會讓他們留在原本的實驗室或大學，並從派本地學生去海外學習，讓這些人才成爲海外“鯨魚”。
他指出，招募外籍頂尖人才的工作並不輕松，不光要考慮到頂尖人才個人，也要考慮到他們的家人。“你必須要靈活，因爲要人才過來，是很大的付出。”
李總理提到，本地生物醫學發展，離不開外籍“鯨魚”帶領本地“孔雀魚”。