根據天眼查數據顯示，京東的運營主體北京京東世紀貿易有限公司，近日發生了工商變更，劉強東卸任法定代表人、執行董事、總經理，徐雷接任執行董事、經理和法定代表人。
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實際上，自去年年底以來，劉強東頻繁卸任旗下公司要職，目前已經辭任的公司46家。而劉強東此次辭任京東商城要職以後，意味著其在京東的三個核心業務板塊（京東商城、京東物流、京東數科）中均不再任職。
值得注意的是，近日，由劉強東、章澤天共同持股的江蘇賽夫綠色食品發展有限公司在3天內成立了3家子公司，該公司官網顯示，公司專注進口貿易、品牌運營以及優質品牌的戰略投資。
在我看來，劉強東卸任，京東去個人色彩是任何企業發展到一定階段的進步和升華，管理權和股權分離也是必然趨勢。
當然，很多人說，劉強東卸任此舉很大程度是因爲去年亂入桃色新聞被設計，人設遭遇滑鐵盧，京東股價受損的無奈之舉。
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毋庸置疑，在中國既有的價值體系裏，創始人的個人形象的塑造對公司的品牌有著直接的影響。上市公司創始人以其品格、見識、人格魅力等無形資産吸引著廣大投資者“入股”，這也就意味著個人私德不再只是私事，它深刻關聯著企業品牌形象和所有投資者的利益。
而劉強東早年創立京東的生平事迹和好男人、好丈夫和好兒子的正面人設，可以說在很大程度上提升了京東的品牌價值。而明州事件雖最終有驚無險，免于起訴，但也是樹欲靜而風不止，雁過留痕，給公衆對劉強東的形象産生質疑和痛斥。
畢竟視頻裏的他沒有避嫌和拒絕，而更早之前也出過類似的事件，所謂常在河邊走，哪能不濕鞋，這次事件對于他來說，也算是個不小的公關危機事件。
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劉強東這件事充分說明，企業家具有“網紅”性質是一把雙刃劍，好處是自帶流量，無論是員工和消費者似乎都能更貼近這家企業和他的産品，壞處是一旦出現負面情況，企業家的一言一行都會對股價産生非常直接的影響。
事實上，桃色新聞事件只是放權的一個契機和導火索。事實上在結案8小時前，劉強東他親自簽發了《京東商城組織架構調整的公告》，將京東集團最爲核心的商城業務分權給了徐磊，調整後，多個負責人不再向劉強東彙報，而是向京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷彙報。
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可以說，這個決策絕對是提前布局和早有打算的，只不過明州事件出現後考慮到對公司的影響，提前加快了進程而已。事實上，最近2年時間，劉強東的卸任進程一直在緩慢而有序地進行著。
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而早前參加央視財經節目《遇見大咖》被炒得沸沸揚揚的“杜爽事件”，也在一定程度上釋放了劉強東要放權和卸任的信號。一個心中牢牢保持最高權力，戀戰而親力親爲的人是不會說出“不要認爲沒你不行，你不在部門不會散，我在美國八個月京東也沒散”的話的。
很多人抨擊劉強東資本家本質，人家女高管爲了不耽誤工作，懷孕4個多月了都隱瞞了，想休息卻擔心職位不保，你說句定心的話不就完了，幹嘛還說讓人家騰地方給下面的人，太卸磨殺驢和冷漠無情。
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我倒不這麽認爲，人的一切言行舉止都是潛意識外向化的表現。當女高管向他訴說她犧牲和不易時，面對攝像頭和記者，劉強東是想展示公司人性化的制度管理的，也更是他想放權給其他接班人的心聲。
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一如劉強東所說“不管是法律還是我們京東內部規則，你都是可以休息的。在關鍵時候，你們就心安理得，該休息休息，該請假請假”。這是合法權益，至于女高管打的小算盤，威逼老板給出什麽承諾那只能是個人傾向了。
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沒出危機前，老劉一直想沖在前面，包括章澤天也在大衆前面。出了危機以後，可能真的打痛了，老劉就會退出來。打掉權威未必是壞事，因爲這樣，別的高管才有機會站出來，管理機制才能注入新鮮活力，才能有所創新。
一如馬雲，退居幕後，垂簾聽政是一切企業領導人的宿命。