財經人物
黃芳工業創始人劉吉富當年得到姐夫和他兄弟的器重，以“黃芳”的名號開設機械維修坊，後來爲外國集團進行機械安裝和維修30年，不料集團退出新加坡，黃芳工業飽受打擊，開始走上多元化的道路，並在第二代的帶領下，于2016年7月挂牌上市。
推開黃芳工業（Wong Fong Industries）創始人劉吉富的辦公室，一股濃郁的番石榴香撲鼻而來。
74歲的劉吉富把幾顆飽滿的番石榴從辦公桌上移到陽台，抱歉地詢問味道是不是太重，同時又有點自豪地解釋：“這是我在後面菜園裏種的！”
一旁的女兒劉秀珠笑著說：“我爸以前種菜是不甘不願，現在可是心甘情願。”
種菜是劉吉富從小就學會的技藝。66年前，他們一家從馬來西亞怡保遷來新加坡時，就住在林厝港的阿媽宮村，過著耕地賣菜的甘榜生活。當年艱苦的歲月，造就了劉吉富吃苦耐勞的性格。
在鄉下，光靠耕田種地仍不足以維生。劉吉富高中畢業後不久，便到姐夫黃景導和他兄弟開設的車輛和機械維修作坊工作，學會燒焊和機械維修技術。姐夫的大哥的名字爲黃芳，工廠的羅厘車頭上也漆著“黃芳”兩個大字。
會修車也會看賬的劉吉富，很快得到黃家兄弟的器重，並允許他以“黃芳”的名號開設自己的機械維修坊。
1964年，22歲的劉吉富在一間租來的小工棚裏挂起“黃芳機器廠”的招牌，開始做車床維修和燒焊生意。這就是黃芳工業的起源。
黃芳本人已在2015年過世，但他的名字卻隨著黃芳工業的發展壯大，一直流傳到今天。
飲水思源沿用黃芳名號
劉吉富說：“我們沿用這個名字，既是爲了感謝姐夫兄弟當年的幫助，也是爲了提醒自己要飲水思源，不要忘記創業的艱辛。”
黃芳最早的工廠位于武吉知馬路上段。工廠後面有一條大溝渠，一下大雨就淹水。“那時連桌子都會浮起來，我們要把全部機器都搬上閣樓，等雨停後再把機器搬下來晾幹。”想起這段往事，劉吉富哈哈大笑起來，“我們還會苦中作樂，淹水時都要拍照片！”
工廠創立初期，新加坡剛剛獨立，市場資源匮乏，黃芳接到的業務只夠勉強糊口。直到1967年，英國大公司600集團落戶本地，店址恰好設在工廠隔壁。
這家公司是不少歐洲機械工程産品的代理商，黃芳爲他們提供維修護理服務，業務因此得到快速發展，弟弟劉吉貴也在這時加入幫忙。
此後20多年，黃芳全力爲600集團進行機械安裝和維修，這是公司發展最快的階段，但劉吉富也因此飽嘗寄人籬下的滋味。600集團多次遷址，黃芳員工的工作地點也跟著越搬越遠。身爲小公司老板的劉吉富，在大公司經理面前得忍氣吞聲。
爲爭取代理權買地建新廠房
令他始料不及的是，近30年的忍讓，也無法爲公司帶來萬全的保障。1993年，600集團退出新加坡，黃芳一下喪失大部分核心業務。
公司將目光轉向600集團時期負責的大客戶——瑞典HIAB起重機。爲了爭取到HIAB的代理權，劉氏兄弟斥資500萬元，買地修建新廠房。
不料在廠房建成前夕，HIAB被一家芬蘭公司收購，新公司決定自行分銷和維修産品，黃芳只得放棄爭取代理權，告別了服務近30年的産品。新工廠剛竣工，公司就面臨有史以來最嚴重的財務危機，差點連員工的薪水都發不出來。
在困境中，劉吉富也沒有考慮過關門或裁員。“我們那時已經有五六十個員工，就算自己不想做，也要爲他們的飯碗負責。”
劉氏兄弟堅持不裁退任何一名員工，而是選擇動用政府在征收劉家在阿媽宮村土地時付給的賠償金，來支付員工薪水。公司多年來的信譽，也爲他們爭取到合作夥伴的支持，不少供應商破例允許黃芳在這個非常時期賒欠貨款，到情況好轉時再償還。
兄弟倆幾經努力，終于在1995年，爭取到奧地利PALFINGER牌起重機在本地的獨家代理權，爲公司帶來轉機。
錯失HIAB的大生意，劉吉富至今想起仍覺得遺憾。但他也因此意識到，靠別人吃飯，終究不是長遠之計。在拿到PALFINGER代理後，黃芳開始走上多元化發展的道路，除了爲客戶提供維修服務，也自行研發智能機械系統和工業設計方案。
完成國防部軍事項目打響名氣
黃芳的第二次飛躍發生在1999年。這年他們從八家競標者中脫穎而出，拿到國防部價值2000多萬元的合同，負責制造和改裝150輛折臂吊車。
劉吉富透露，黃芳是在截止前一周才獲知政府招標的消息，是最後一家提交招標書的公司。“我們派了10多名工程師到國防部去，他們嚇了一跳。我們告訴國防部人員，公司有這麽多工程師，他們都有修理和改裝車輛的豐富經驗，要改什麽都可以。”
多年的經驗和信譽，幫助黃芳贏得第一份政府合約，這令劉吉富既開心又煩惱。
公司除了要在兩年時間內完成制造和改裝車輛工作，同時也要獲取ISO9001質量管理認證，否則就無法完成後期工程。而當時本地還沒有起重機公司獲得這項認證。
這時，已經加入黃芳的第二代接班人，開始發揮主導作用。劉吉富長子劉征諺帶領技術團隊負責研發設計，女兒劉秀珠則負責在最短時間內准備ISO9001認證所需的資料，並領導各部門根據認證標准，改善管理和工作流程。
菜園花果飄香 事業枝繁葉茂
在全體員工努力下，黃芳成爲本地第一家擁有ISO9001認證的起重機公司，也順利完成國防部的軍事項目。這個項目的成功，爲黃芳打響名氣，也帶來更多商機。
經過幾十年的發展演變，黃芳已成爲陸路交通工程方案和系統提供商，爲多個行業提供負載處理和工程方案，例如銷售、設計和維修隨車起重機、升降機鈎和各種廢物管理系統等。
公司在新加坡、馬來西亞和中國擁有業務，年營收超過8000萬元，客戶群擴展到3000多家，並于2016年7月挂牌上市。
黃芳位于裕群圈（Joo Koon Circle）的總部大廈去年再度翻新，並由副總理尚達曼主持開幕。劉吉富在大廈天台爲自己預留了一塊菜園，栽種十幾種蔬果。年少時的維生技能，如今已變成他的愛好。
天台菜園裏花果飄香，黃芳的産業也已枝繁葉茂。盡管現在公司許多業務都交給第二代打理，但劉吉富還是每天早上8時就進辦公室，先給天台菜園裏的蔬菜澆水，再開始查閱電郵。
他說：“我老婆一直念我‘這麽早來辦公室做什麽’。沒辦法，每天不進來就好像有什麽事沒有做，很難受。”
劉秀珠再次一語道破父親的心聲：“公司已經融入我爸的DNA，他一輩子都割舍不掉。”
兄弟同心與員工共患難
1967年，黃芳承接600集團的業務後，公司工作量大增，急需人手。劉吉富年僅14歲的弟弟劉吉貴加入公司，成爲哥哥的得力助手。兄弟倆從此共同打理公司至今。
這對親兄弟的性格從小就截然不同。內斂沉靜的劉吉富，愛好讀書學習，是當時少數讀到高中畢業的學生；開朗好動的劉吉貴，喜歡結交朋友，學生時代就憑借人脈在鄰裏間做起小生意。
在公司裏，劉吉富主要負責戰略規劃和內部事務，劉吉貴則負責人事和對外業務擴展。兩人相輔相成，合作無間。
家族企業不乏因利益糾紛導致手足反目的鬧劇，但兄弟倆多年來即便意見不合，也很少吵架。劉吉貴說：“我對大哥很尊敬，他經驗比較多，我一般都會聽他的。如果我說得有道理，他也會讓步。”
劉吉富則是淡淡地說：“如果親兄弟也吵架，公司就做不下去了。”
惜字如金的劉吉富，對弟弟的關心也體現在行動上。劉吉貴透露，他在30多歲時染上賭瘾，把多年辛苦掙來的血汗錢都砸在賭桌上，還欠下一筆債。“往事不堪回首，幸好當時有大哥拉我一把，讓我回頭是岸。”
兄弟兩人不僅親密合作，也把員工當家人看待。當年600集團多次搬遷，黃芳員工的工作地點也越變越遠。劉吉貴每天都要負責接送員工上下班，數十年如一日。業務繁忙時期，兄弟倆和工人同吃同睡同勞動；當公司陷入困境時，他們也沒動過裁員的念頭。
黃芳員工人數已從創立初期的六人增至200多人，許多老員工一做就是數十年。劉吉貴說：“我們留住員工的訣竅，就是真心實意地對他們好，爲他們著想。”
薪火相傳創新求變
黃芳創立于新加坡獨立前一年，這家走過半個世紀的公司，如今面臨的挑戰也和新加坡相似：土地有限、人手緊缺和員工老齡化。爲了確保公司持續發展，黃芳在硬件和軟件方面都做出提升，譬如創新工作流程、培養年輕人才等。
20年前，年事漸高的劉氏兄弟把在各個領域工作的子女陸續召回黃芳。黃芳的許多變化都是在這些第二代傳人的帶領下發生。
目前兄弟倆的子女多數都在黃芳工作，劉吉富的長子劉征諺主管技術設計，女兒劉秀珠負責行政管理，小兒子劉振榮主管財務和運營。第三代也加入黃芳，劉吉貴長子劉山尼負責銷售和軟件工程，小兒子劉偉龍去年加入公司從基層開始做起。
黃芳經曆過的挫折，讓劉吉富意識到擁有自主品牌的重要性。“我們替別人做了30年，代理權都可以被收回，如果沒有自己的産品，就很難跟別人競爭。”
爲此，公司在四年前設立“黃芳研究與創新中心”（WFRIC World），爲特殊車輛、廢物處理、國防和電子移動領域開發新産品。
這個中心正是在劉振榮帶領下設立。
中心目前已經取得多項設計專利，並與世界一級方程式（F1）威廉姆斯（Williams）車隊合作，打造本地首輛超級跑車Dendrobium，今年3月將在瑞士日內瓦國際車展亮相。
劉吉富自認不是創新的料。“研發新産品需要很長時間。我們老一輩人，如果用10塊錢買進，就想要趕快以11塊錢賣出，等不了那麽久。但年輕人有自己的想法，我支持他們放手去做。”
最希望後代從自己身上繼承什麽？劉吉富說：“我能留給他們的除了錢，就是做生意的經驗。最重要的經驗，就是要講信用。”