編者按：作者奮力寫文，氪友用心評論。我們把讀者的真知灼見收集、整理並彙總成「氪友發言」，把商業曆史中每一件大事小情，從不同的視角再度展現。
羅永浩要做電商直播帶貨了，李佳琦應該有危機感嗎；字節跳動和騰訊在遊戲市場正打的火熱，到底誰會贏呢；蘋果新iPad Pro+“妙控鍵盤”的組合好像很厲害，它能替代電腦成爲生産力嗎？氪友們有話要說。
Q：董明珠要進軍高端醫療了，你怎麽看？
@老用戶
我覺得你還是繼續做手機好, 董總。一開機就是你頭像那種，然後把頭像也戴上口罩，順便把口罩廣告也做了。
Q：“恰到飯”的知乎，對于內容付費行業有什麽借鑒意義？
@幻島島主
知乎的感覺就是從一個包括了各種專業知識的討論站，變成一個大型段子場和撕逼場。
Q：百度對標“懂車帝”，上線“有駕”
@森公豹
從4S店的角度來說，易車、汽車之家、愛卡、懂車帝、太平洋汽車、鳳凰汽車、抖音、當地門戶網站……一家普通4S店一個月最多也就幾十個開票百來號客流，其中還包括自然到店，那麽多平台爭奪那一點市場費用，市場經理是要根據平台提供的有效線索數量申請市場費用的，大公司不可能不了解市場現狀，絕大多數情況下現在想入局汽車媒體資訊，怎麽看都是做公衆號或者視頻自媒體來的靠譜。
@小夥兒吃辣麽
車型庫用易車的應該只是權宜之計，就像懂車帝剛上線的時候車型庫用的是行圓的汽車大全的一樣。百度殺入汽垂，”躬身入局”，如果把內容這個核心點把控好，再加上搜索本身的線索優勢，對現階段依托百度體系流量的一衆汽垂是一個大殺招。
Q：2個月投資8家芯片公司，小米要做AIoT的半導體？
@孫甯
希望小米能撐的過去，不要被造芯片拖垮。上一個類小米案例，是樂視，也是做手機，也是做生態系統，只是拖垮樂視的是汽車。不過和樂視不一樣的是，小米做的是芯片，只要不被拖垮，撐到芯片技術完善，這盤棋就算下活了。
Q：智能家居大考已到，華爲、小米、格力、海爾、美的誰會贏？
@卓牧野
華爲的Iot策略和小米完全不一樣，打開華爲智慧生活像是一個電商平台一樣，太多的牌子和産品，有些則美其名曰華爲智選+品牌名，但讓人一看就是現有的各種電器廠家接入華爲Iot平台的一個東西，多而雜不能給人精品感。
從華爲Iot目前布局的數據看還是挺大的，可能大部分是2B的；而小米更多的是孵化的形式，是全程參與生態鏈企業産品的研發，輸出自己的方法論、品控標准、工業設計理念用心去做産品，甚至很多産品以米家和小米品牌爲輸出，消費者就認小米的品牌，比較有歸屬感。
單從産品角度，小米是認真用心自己在做的。
Q：“買不起”國産5G旗艦手機？
@新用戶5014057
小米：我又成了高端機中的性價比。
Q：阿裏、京東、拼多多補貼上瘾，是好事嗎？
@ture潤壁
成是補貼，敗會不會也是補貼？這樣燒錢而沒有其他招數，很像之前一地雞毛的共享單車，感覺拼多多已經和百億補貼死綁在一起了。
Q：停擺近兩月，影院複工還需多久？
@付洪蕾
院線還是需要支持的，一旦互聯網視頻獨大，消費者又成了韭菜。在院線和視頻網站競爭的時候，還是有選擇的。